我國吹氧管行業供給層面已基本停滯增長
現在回過頭來看，過去5年是中國吹氧管行業全面走向衰退的5年。吹氧管價格自2011年年初創下新高后，一路下跌，目前已只有高點時35%。在這期間，曾有多次看好行業反彈或反轉的市場觀點出現，其最重要理由就是——供給收縮。事實的確如此，根據中聯鋼的統計數據，全國有效粗鋼產能增速在過去幾年中不斷下滑，2014年已經降至1.4%;而統計局公布的吹氧管行業固定資產投資額不斷負增長的事實也說明，當前我國吹氧管行業供給層面已基本停滯增長。
現在回過頭來看，過去5年是中國吹氧管行業全面走向衰退的5年。吹氧管價格自2011年年初創下新高后，一路下跌，目前已只有高點時35%。在這期間，曾有多次看好行業反彈或反轉的市場觀點出現，其最重要理由就是——供給收縮。事實的確如此，根據中聯鋼的統計數據，全國有效粗鋼產能增速在過去幾年中不斷下滑，2014年已經降至1.4%;而統計局公布的吹氧管行業固定資產投資額不斷負增長的事實也說明，當前我國吹氧管行業供給層面已基本停滯增長。
激發活力方面，除體制機制外，關鍵是要調動主要領導的積極性。他們在吹氧管企業發展改革中起到重要作用。要保護企業主要領導的積極性、創造性、責任心，這些領導的利益也要保護。國有企業領導人創造的價值要和他的責任對等，吹氧無縫管企業領導人應該是企業家，不是公務員，不能按照官員的標準行事。
對吹氧管行業來講，聯合重組應該是多種層次的，可以是國有企業兼并民營企業，也可以是民營企業兼并國有企業。在競爭性行業中，吹氧管企業要做好資本工作。他說：目前，我們很多國有吹氧管企業都是資本負債率上升卻沒有效益提高，這不利于企業市場化重組。
激發活力方面，除體制機制外，關鍵是要調動主要領導的積極性。他們在吹氧管企業發展改革中起到重要作用。要保護企業主要領導的積極性、創造性、責任心，這些領導的利益也要保護。國有企業領導人創造的價值要和他的責任對等，吹氧管企業領導人應該是企業家，不是公務員，不能按照官員的標準行事。
對吹氧管行業來講，聯合重組應該是多種層次的，可以是國有企業兼并民營企業，也可以是民營企業兼并國有企業。在競爭性行業中，吹氧管企業要做好資本工作。他說：目前，我們很多國有吹氧管企業都是資本負債率上升卻沒有效益提高，這不利于企業市場化重組。
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